Módulo I: Entorno, contexto y Organización

Contexto global de las organizaciones: análisis.
Contexto nacional e internacional de las organizaciones.
Contexto político, económico, social, tecnológico y ambiental.
Contexto organizacional.
Condiciones favorables del entorno.

Módulo II: Dirección estratégica de las Organizaciones 

Estrategia global de la Organización: análisis estratégico.
Diseño y formulación de estrategias.
Implementación estratégica.
Planificación estratégica de los recursos humanos.
Organización y puestos críticos para el cumplimiento estratégico.
Desarrollo de competencias y capacidad potencial.
Evaluación del comportamiento estratégico.

Módulo III: Formación de Recursos Humanos en Organizaciones flexibles 

Comportamiento organizacional y su relación con planificación estratégica.
La personalidad como determinante del comportamiento humano.
Formación de los recursos humanos a partir de la estrategia de la Organización.
El aprendizaje individual y grupal.
Formación y seguimiento de equipos de alto rendimiento.
Capacitación como herramienta clave en la estrategia y en la motivación. La logística de la capacitación.
Planificación del desarrollo de talentos y formación de líderes, en función de las competencias requeridas por la Organización.
Competencias en la dirección estratégica de recursos humanos:
La comunicación como habilidad directiva.
La inteligencia emocional y social.
Liderazgo, autoridad y gestión de equipos de trabajo.
Diagnóstico y administración del cambio.
Negociación y gestión del conflicto.

Módulo IV: Políticas Institucionales para el desarrollo de los Recursos Humanos en Organizaciones inteligentes

Políticas para el desarrollo de recursos humanos referidas al:
Entrenamiento,
Perfeccionamiento,
Potencial,
Estrategias de cambio.
Diseño de políticas para el desarrollo de los recursos humanos.
Gestión de la información y modelos de comunicación.
Desarrollo de recursos humanos para una cultura organizativa eficiente.
Compensaciones fijas y variables y su visión estratégica.
Beneficios monetarios y no monetarios. Novedades del mundo laboral.
Incentivos para la retención de talentos.

Módulo V: Marco legal y regulatorio de los Recursos Humanos en Argentina y en el contexto internacional

Tendencias y modelos avanzados del derecho del trabajo.
Régimen legal, Sistemas Impositivos y de la Seguridad social.
Derecho colectivo del trabajo y asociaciones sindicales.
Conflictos sindicales y negociaciones colectivas. El poder de la negociación. Flexibilización laboral.
Nuevas disposiciones en seguridad e higiene, contaminación ambiental y riesgos del trabajo. Plan de contingencia.
Experiencias en la Argentina y en el Exterior.

Módulo VI: Información y Sistema de Información aplicados a la Gestión de Recursos Humanos

Objetivos y análisis de sistemas de información aplicados a la gestión, alineados con las políticas de la Organización.
Relevamiento de necesidades de información en general y particular.
Estructuración y diseño de la estrategia de tecnología de información.
Principales software para la gestión de recursos humanos. Administración de bases de datos.
Presupuesto de recursos humanos y control de gestión.
Sistemas de evaluación del desempeño y del potencial.
Cuadro de mando integral de recursos humanos.

Módulo VII: Responsabilidad Social de la Empresa

La ética y la RSE en la actualidad.
RSE en la estrategia de gestión de las Organizaciones.
Programas de RSE orientados a públicos internos y externos.
Medición del desempeño de la RSE.
Modelos y códigos corporativos para la gestión de personas.
Planificación e implementación del balance social.